设为首页 | 收藏本站 | 中文版 | English
| | | | | | | |


人才策略
 
员工标准
 
人才招聘
 
1)用人理念rsonnel Concept
尊重员工,唯能是用!
“参天大树、始于种子”,在知识经济时代,企业最重要的资源不再是土地、资金或劳动力,而是人力资源。人才是知识经济的核心资源,竞争的本质其实就是人才的斗智斗勇。为员工创造机会是国胜公司的责任,国胜公司不仅关心和尊重每一位员工,满足员工在精神和物质上的要求,更注重挖掘员工的潜能。
高待遇、高素质、高压力是国胜公司用人的“三高原则”。国胜公司营造一种求实进取、公平公正、坦诚融洽、团队协作的组织氛围,并以公司的可持续发展作为实现对员工承诺的坚实基础,与员工共同成长、共享成功、共创远景。国胜公司打破常规,不唯学历重能力,不唯资历重业绩,通过建立一套规范的选人、用人、育人、留人机制和激励约束机制,真正做到唯能是用、人尽其才、才尽其用。
新的激情,新的征程。国胜公司真诚期待您的加盟,只要您具备以下素质即可加入:
诚信品质
小赢于智,大赢于德。国胜公司倡导唯能是用,更重视员工的诚信品德,“品德第一、能力次之”是企业用人的基本出发点。国胜公司绝不录用任何品行不端的人,即使工作能力再强。
团队精神
国胜公司尊崇“独树不成林”的团队理念,应聘者能否把个人能力和行为与公司需求
统一起来,能否做到识大体顾大局、求大同存小异将是公司关注的重点之一。
发展潜能
国胜公司重视应聘者的综合素质,更看重其未来发展潜质。打造职业化团队是国胜公司既定的人才培养方向,应聘者是否具备发展潜能将是另一个考察重点。
学习能力
国胜公司重视员工的学习能力远胜于学习内容,优秀人才靠自身的学习能力和创新能力进步,而不仅仅依赖既往经验。在国胜公司,强烈的求知欲将是应聘者胜出的关键一环。
知行合一
国胜公司具有明确的价值观、企业文化和卓越追求,应聘者是否认同和适应,认同适应了能否持久地贯彻执行,这是对应聘者或成为企业员工后知行合一的长期考验。
2)培训体系Training System
员工培训:
国胜公司十分重视人才的引进和职业规划发展,积极引进各类高级人才,提倡公平、公正、公开的赛马机制,能者上,平者让,庸者下。并为每一名员工提供“无天花板、没有边界”的事业平台和富有挑战的薪酬体系。公司把每一名员工都视为一棵需要精心养育的“树”,并通过“育苗”、“施肥”、“灌溉”、“修剪”、“嫁接”等一系列的“有氧管理”流程开展人才培养。
3)职业发展Career development
员工为企业服务,除了合理的薪酬福利体系外,更强调个人自我价值得实现;我们深知这一点。因此,国胜公司制定了完善的员工职业发展规划。公司提出的 “因人设岗、因能设职”的积极策略就是实现员工职业生涯规划的有利保障。
“心有多大,舞台就有多大。在国胜公司,是种子总会发芽,是好苗总会成材。有梦想、有激情、有企图心,任何人都会在这里拥有宽广的成长空间。”这是对国胜公司给予员工“无天花板,没有边界”发展平台的诠释。针对员工不同特长、兴趣,为他们量身订制可以充分发挥自身能力的工作岗位。适当的岗位、适合的人才,是企业追求的人力资源优化配置目标。
为保证公平、公开、公正,公司出台了岗位竞聘制度,鼓励员工通过竞聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。企业定期对员工进行岗位考核,不适合原岗位或希望竞聘其他岗位者,则提供轮岗换位的机会。



Copyright 2008©版权所有 泉州国胜汽车部件实业有限公司